SKK Migas nilai Pertamina-MedcoEnergi tangkap peluang ekonomi dari ENI

Akusisi PI ENI Dinilai Perkuat Posisi Pertamina dan MedcoEnergi di Kalimantan Timur

Menggalangkebaikan.com – Langkah PT Pertamina Hulu Energi dan PT Medco Energi Internasional Tbk mengambil sebagian hak partisipasi ENI di sejumlah wilayah kerja Kalimantan Timur dipandang sebagai keputusan bisnis yang menguntungkan. Transaksi tersebut memberi kedua perusahaan akses terhadap proyek migas yang telah memiliki prospek ekonomi, sekaligus menekan ketidakpastian yang biasanya melekat pada kegiatan eksplorasi awal.

Kepala Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi, Djoko Siswanto, menilai strategi itu mencerminkan cara yang cermat untuk memperluas portofolio aset. Ia menyampaikan pandangan tersebut seusai kegiatan Bantuan Pasang Baru Listrik di Karawang, Jawa Barat, Kamis, 15 Oktober.

“Iya, itu cerdas namanya. Sudah ada proyek yang kelihatan ekonomis, langsung masuk. Daripada eksplorasi belum tentu dapat, lama lagi, ini tinggal ngambil duit aja,” ujar Djoko.

Akses ke aset yang telah menunjukkan potensi

Hak partisipasi atau participating interest merupakan porsi kepemilikan dalam suatu wilayah kerja migas. Pemegangnya memperoleh hak atas bagian kegiatan dan hasil proyek, sekaligus ikut menanggung kewajiban serta biaya sesuai persentase kepemilikan. Dalam skema ini, perusahaan dapat masuk ke proyek yang sudah berjalan, dikembangkan, atau telah memiliki temuan sumber daya, tanpa harus memulai seluruh proses pencarian dari tahap paling awal.

Pertamina Hulu Energi, yang menjadi Subholding Upstream Pertamina, mengambil alih hak partisipasi ENI pada tiga wilayah kerja strategis di Kalimantan Timur: North Ganal, Rapak, dan East Sepinggan. PHE mendapatkan 10 persen PI di North Ganal dan Rapak. Di East Sepinggan, kepemilikannya meningkat dari 15 persen menjadi 25 persen setelah tambahan 10 persen tersebut.

Di sisi lain, MedcoEnergi menandatangani kesepakatan untuk memperoleh 10 persen hak partisipasi nonoperator di empat kontrak bagi hasil atau production sharing contract di Cekungan Kutai, Kalimantan Timur. Empat wilayah itu meliputi PSC Muara Bakau, Ganal, West Ganal, dan East Ganal.

Cakupan aset dalam transaksi MedcoEnergi tidak hanya berkaitan dengan produksi yang telah berjalan. Portofolio tersebut juga mencakup kegiatan pengembangan dan eksplorasi, termasuk temuan gas besar Geliga. Kombinasi aset produksi dan peluang pengembangan memberi ruang bagi perusahaan untuk mengelola investasi dengan basis proyek yang lebih jelas.

Risiko eksplorasi dapat ditekan

Eksplorasi migas memerlukan waktu panjang, teknologi, biaya besar, serta tingkat keberhasilan yang tidak selalu pasti. Perusahaan perlu melakukan kajian geologi dan geofisika, pengeboran eksplorasi, hingga evaluasi komersial sebelum suatu temuan dapat benar-benar dikembangkan. Tidak semua upaya tersebut menghasilkan cadangan yang layak diproduksikan.

Karena itu, masuk melalui akuisisi PI pada proyek yang telah memperlihatkan potensi dapat menjadi pilihan untuk mengurangi paparan risiko. Djoko menekankan bahwa risiko kegagalan dalam strategi seperti ini relatif lebih kecil dibandingkan memulai pencarian dari nol.

“Jadi, risikonya itu kecil untuk itu rugi atau untuk itu tidak berhasil,” kata Djoko.

Bagi perusahaan nasional, kepemilikan tambahan di wilayah kerja Kalimantan Timur juga memiliki arti strategis. Kawasan ini merupakan salah satu wilayah penting bagi industri minyak dan gas Indonesia, terutama karena keberadaan Cekungan Kutai yang selama bertahun-tahun menjadi area aktivitas hulu migas. Partisipasi dalam sejumlah blok di kawasan tersebut memungkinkan perusahaan memperkuat eksposur terhadap proyek-proyek gas dan minyak yang telah memiliki dasar pengembangan.

Transaksi PI tidak berarti pemegang kepemilikan baru hanya menerima manfaat finansial. PHE dan MedcoEnergi tetap terlibat dalam pengambilan keputusan sesuai ketentuan kontrak serta porsi kepemilikannya. Untuk MedcoEnergi, posisi nonoperator menunjukkan bahwa pelaksanaan operasi harian bukan berada di tangan perusahaan tersebut, tetapi hak dan kewajiban ekonominya tetap melekat pada kepemilikan 10 persen.

Eksplorasi domestik tetap perlu dipercepat

Meski menilai akuisisi aset ENI sebagai langkah yang tepat, Djoko tidak menginginkan perusahaan migas nasional mengandalkan pembelian hak partisipasi semata. Ia tetap meminta Pertamina dan MedcoEnergi meningkatkan intensitas eksplorasi di dalam negeri.

Eksplorasi dipandang penting dalam upaya menjaga keberlanjutan pasokan energi nasional. Produksi dari lapangan yang ada pada akhirnya membutuhkan penemuan baru dan pengembangan sumber daya tambahan agar ketahanan energi dapat terus diperkuat. Akuisisi pada aset yang prospektif dapat mempercepat masuknya perusahaan ke proyek bernilai ekonomi, sementara eksplorasi sendiri diperlukan untuk membangun peluang jangka panjang.

“Harus eksplorasi juga dong. Belajar cari minyak,” ucapnya.

Pandangan tersebut menempatkan akuisisi dan eksplorasi sebagai dua pendekatan yang saling melengkapi. Pengambilalihan PI dapat membantu mengurangi risiko serta mempersingkat waktu masuk ke proyek yang sudah terlihat prospeknya. Namun, pencarian wilayah dan cadangan baru tetap menjadi unsur penting bagi cita-cita swasembada serta ketahanan energi Indonesia.

Dengan tambahan kepemilikan PHE di North Ganal, Rapak, dan East Sepinggan, serta kehadiran MedcoEnergi pada PSC Muara Bakau, Ganal, West Ganal, dan East Ganal, perusahaan nasional memperluas keterlibatan pada aset hulu migas di Kalimantan Timur. Tantangan berikutnya adalah memastikan partisipasi tersebut berjalan seiring dengan penguatan kemampuan eksplorasi, pengembangan lapangan, dan pengelolaan sumber daya energi di dalam negeri.